Статьи о поиске работы

Оставить заявку

Оставить заявку

Как только Вы выходите на рынок труда и начинаете активно общаться с компаниями-работодателями, вас начинают оценивать. Люди в нашей стране традиционно боятся процедур оценки. Иногда даже слишком! Эта проблема уходит корнями в молодые годы, когда мы сдавали экзамены и зачеты. Однако, страх и негативные переживания будут только мешать вам на пути поиска «работы мечты».

Скажу сразу, что рекрутеров в процессе поиска и отбора кандидатов преимущественно интересует 3 аспекта Вашей личности:

  • Профессиональные качества: знания, умения и навыки, которыми Вы обладаете;
  • Личностные качества: какой Вы человек и как Вы умеете строить отношения в команде, с коллегами, подчиненными, руководителями, внешними партнерами и др.;
  • Мотивация: что Вы хотите получать от работы и почему хотите работать именно в этой сфере, именно в этой компании, именно в этой должности?
Основные точки впечатлений рекрутера:
  1. Резюме + сопроводительное письмо
  2. Телефонное интервью
  3. Личное интервью
  4. Анкетирование, тестирование, входные ассессмент-центры и прочее
  5. Проверка рекомендаций
  6. Прохождение испытательного срока

Хотя, в реальности Вы можете впечатлить рекрутера (а потом и руководителя, генерального директора, собственника) своим поведением или измышлениями на абсолютно любом этапе Вашего общения. Одно неловкое движение порой может стоить Вам отказа. Поэтому всегда думайте: кому, что и как Вы говорите.

По каким признакам рекрутер оценивает уровень Вашей профессиональной экспертизы:
  • анализ полученного образования, включая регулярность, «свежесть» и необходимость в работе;
  • анализ предыдущего опыта работы (основное внимание на последние 3 года): компании, сферы деятельности, занимаемые должности, опыт управления (если требуется), реализованные проекты, обязанности и уровень решаемых задач, преемственность опыта и динамика развития, продолжительность работы на каждом месте, частота смены мест работы и др.
  • для максимальной наглядности Ваших профессиональных достижений в резюме обязательно указывайте фактические результаты работы на каждом месте (в цифрах, сроках, измеримых показателях), в ходе личного общения с рекрутером используйте методику STAR: рассказывая о конкретной рабочей задаче или проекте, сообщите в начале какова была S-ситуация, какие T-задачи вам необходимо было решить, какие A-действия вы предприняли, каковы были R-результаты);
  • для оценки профессиональных знаний, умений и навыков в компаниях довольно часто используют профессиональное тестирование (устное, письменное), решение кейсов, выполнение творческих заданий;
  • проверка рекомендаций с предыдущих мест работы может также дать рекрутеру дополнительные сведения для оценки Ваших профессиональных возможностей;
  • по окончании испытательного срока происходит итоговая оценка ваших профессиональных возможностей (как правило уже при участии руководителя, наставника, коллег), и принимается решение о соответствии должности и продлении трудовых отношений.

Оценивая личностные качества кандидата, рекрутеры ориентируются на уже сложившуюся корпоративную культуру, личность потенциального руководителя, специфику отношений в конкретном отделе, уровень занимаемой должности, роль в команде. Будучи кандидатом со стороны, Вам заранее будет сложно подстроиться под все эти параметры. Однако, могу дать ряд универсальных рекомендаций, которые Вам непременно помогут, как минимум, произвести положительное впечатление и оставить самые лучшие воспоминания о себе, а, как максимум, получить предложение о работе в той компании и в той должности, в который Вы захотите работать.

Что делать при общении с рекрутером:
  • Говорите правду;
  • Старайтесь быть вежливыми и позитивными; это важно при общении с людьми вообще и с рекрутерами, в частности;
  • Умейте слушать и говорить по делу, четко отвечать на поставленныевопросы, приводить аргументы в пользу своих убеждений высоко ценятся не только рекрутерами, но и руководителями;
  • Будьте пунктуальны: звоните, пишите и приходите на встречи ровно в то время, на которое договорились; о любых изменениях сообщайте рекрутеру заблаговременно;
  • Старайтесь избегать негативных суждений о ком-либо, споров, претензий и обид, - все это работает против Вас;
  • Для демонстрации Вашего подхода к командному взаимодействию, управлению подчиненными, построению отношений с клиентами, руководителями и внешними партнерами Вы можете в ходе личного общения с рекрутером также использовать методику STAR: рассказывая о конкретной рабочей задаче или проекте, сообщите в начале какова была S-ситуация, какие T-задачи Вам необходимо было решить, какие A-действия Вы предприняли, каковы были R-результаты;
  • Анализ Ваших вопросов, причин увольнения, проверка рекомендаций даст рекрутеру дополнительную информацию о Вашей личности (и о Вашей мотивации);
  • Сохраняйте самообладание и конструктивный подход в любой ситуации.

Для обеспечения качественного подбора сотрудников рекрутеру очень важно оценить Вашу мотивацию, а именно: что Вы хотите получать от работы? От того, насколько работодатель окажется в состоянии удовлетворить Ваши ожидания, зависит Ваш общий успех. Если Вы до сих пор до конца не осознали свои предпочтения при выборе работы, Вам стоит поспешить.

Главное при ответе на вопрос «Что Я хочу получать от работы?» сформулировать свои ценности, а не ценности, к примеру, родителей, супруга, друзей, общества и иных лиц.

Знание своих целей позволит и Вам делать свой выбор осознанно, получать удовольствие от работы и ощущать гармонию жизни.